Turbine sua produtividade aplicando o
Scrum na Prática em seus projetos.

SIM! Quero Aplicar o Scrum na Prática »

From: Denisson Vieira 
RE: Como é este treinamento do Scrum na Prática??
  14  de Julho de 2016

Caro Amigo(a),

Desenvolvemos um curso voltado para a aplicação prática dos consagrados conceitos do Scrum.

Ensinamos somente o que funciona, nem mais nem menos...

Ensinamos tudo aquilo que praticamos no nosso dia-a-dia e que nos garante uma alta produtividade e capacidade de entrega dos nossos projetos. São anos de experiência condensado em 7 módulos de curso.

Neste treinamento eu mostro exatamente o MESMO processo que nós utilizamos aqui na MindMaster para nossos clientes de consultoria e também em nossos treinamentos.

Não se preocupe com a parte técnica ou de ferramentas, nós iremos te ensinar a estratégia que deve ser a base de qualquer implementação de Scrum. Algo que não exige nenhum conhecimento de ferramenta ou plugins.

Eu tenho certeza que depois deste treinamento você vai aumentar consideravelmente sua performance.

Cordialmente,

Denisson Vieira

Turbine sua Produtividade com uma 
técnica comprovada de gerenciar projetos

Muita gente busca métodos para gerenciar seus projetos que não são os mais adequados para as característica dos seus projetos...

...outras nem tem método algum.

Para tirar seus projetos do papel, sem desperdiçar tempo e dinheiro, você precisa organizar o seu trabalho de uma forma simples, ágil e capaz de se adaptar as mudanças constantes que certamente vão surgir.

Quando você usa métodos errados (ou até mesmo sem método algum), você vai se deparar com alguns destes problemas:

  • Dificuldade para cumprir os prazos
  • Nem sempre conseguirá concluir tudo o que começa
  • Dificuldade de Organizar todos os seus projetos
  • Sensação de muito para fazer e falta de tempo para executar tudo
  • Sofrerá com as mudanças constantes no projeto
  • E principalmente, sentirá que não está sendo tão produtivo quanto poderia!

Mas isso não vai acontecer com você!

Um dos melhores caminhos que conheço para se chegar neste estado de hiper produtividade, é aplicando as técnicas do Scrum para gerenciar seus projetos

  • Processo muito bem definido para a organização do trabalho a ser feito
  • Foco na entrega rápida de valor com priorização constante do que é mais importante
  • É feito para acomodar mudanças constantes no projeto
  • Te força a ter foco, por meio de Sprints com objetivos muito bem definidos
  • Normalmente se consegue um aumento de 400% de produtividade

Não fique somente com minhas palavras

Danilo Moreira Danilo Moreira

A didática da MindMaster Treinamentos chama atenção pela fluidez na passagem de conhecimento, muito interessante, recomendo a todos que tenham interesse em se aperfeiçoar ou qualificar. Parabéns pelo trabalho e profissionalismo.

Marco Enes Marco Enes

O Denisson e o Denis são muito fera em Scrum. Acompanho o trabalho deles há 2 anos e recomendo o curso para todos que realmente querem aprender de vez essa metodologia.

Michele Tavares Michele Tavares

Estou me tornando uma ótima profissional Scrum Master, fazendo o curso com vocês! O mais legal, é ver todo reconhecimento, evolução dentro do Time. E fora as comemorações de Sprints efetivas!! P.O. e os clientes felizem com as entregas de qualidade!!! Denis e Denisson, obrigada pela ajuda e pelas orientações!!!

Bianca Pasqualucci Bianca Pasqualucci

Durante 6 anos trabalhei com a Gestão Tradicional e há 1 ano recebi o desafio de Gerenciar projetos ágeis, a MindMaster foi a principal responsável por me passar de forma rápida e didática todo conteúdo necessário para que isso fosse possível. Ainda não terminei o curso, mas confesso que estou adorando e não vejo a hora de poder tirar minha certificação. Além de mim, mais 4 amigos do trabalho estão fazendo o curso, e com certeza outros farão também, pois a MindMAster hoje é a nossa referencia de curso e excelência na gestão ágil. Obrigada a toda equipe MindMaster que sempre foi extremamente solicita e ágil.

Raul Noguchi Raul Noguchi

O curso da MindMaster é bastante interessante e tem um viés prático que é um diferencial! Acredito que isso tenha sido possível apenas devido a bagagem acumulada de seus instrutores. Parabéns! Sucesso sempre!

Ivan Candido Silva Ivan Candido Silva

Este eh o melhor treinamento que já fiz!!! Prático e dinâmico, voce aprende a como se tornar um profissional melhor e mais preparado para as exigências do mercado de trabalho atual.

Claudio Dias Claudio Dias

Nos momentos atuais, agilidade, flexibilidade e time-to-market são atos essenciais para organizações inovadoras e contemporâneas. Neste contexto as empresas que adotam a metodologia SCRUM conseguem certamente gerar ganhos significativos em produtividade e redução de custos. Apoio a metodologia de ensino utilizada pela Mindmaster, pois consegue aplicar a teoria à prática, facilitando o aprendizado e tornando o curso muitíssimo interessante.

Luiz Eduardo Alves Luiz Eduardo Alves

Hoje há diversos cursos sobre o assunto de gerenciamento de projetos, mas NADA se COMPARA com a didática explanada pela Mind Master. Vem com Inovação nos temas abordado, dando exemplos de situações reais para melhor entendimento. Afinal não estamos diante de meros amadores, mas sim de profissionais. Não é atoa que a Mind Master é administrada por Gerentes de Projetos, dando assim uma maior segurança no que passa.

Veja aqui exatamente o que você vai levar
com o
 Scrum na Prática

Antes de começar o treinamento, vamos reforçar alguns conteúdos a respeito do Scrum e e os métodos ágeis.

Nós abordamos os seguintes temas aqui:

  • O que é o Scrum e sua Estrutura
  • Os Benefícios do Método Ágil
  • Mitos e Verdades sobre o Scrum

No Scrum os papéis e responsabilidades de cada um são claramente definidos.

Neste módulo você vai aprender sobre os seguintes papéis no Scrum:

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Dev Team

Você vai aprender aqui quais são as atividades e os artefatos utilizados no Scrum.

Neste módulo você irá aprender sobre as raízes do Scrum.

Isso é importante para você entender claramente os processos e principalmente os valores do método ágil:

  • Qual a essência por trás do Manifesto Ágil
  • E quais os eventos do Scrum

Alguns exercícios para exercitar seu conhecimento

E este módulo é o coração do curso, voltado 100% para aplicação prática dos conceitos

Parte 1 - Visão

Antes de começar qualquer projeto, você precisa ter muito claro qual o objetivo que este projeto pretende alcançar.

E nós dividimos em 3 pontos essenciais para que você defina os objetivos e rumos do seu projeto:

  • Como Definir a Visão
  • Como Definir as Metas do Projeto
  • Como criar seu "Discurso de Elevador"

Parte 2 - Backlog

Depois que você já definiu os seus objetivos, já sabe onde quer chegar, você precisa descobrir como vai fazer para chegar neste objetivo.

E nós chamamos a lista de tudo o que precisa ser feito de Backlog (Product Backlog no caso de produtos).

  • Como transformar a visão em um Backlog
  • Como criar os itens do Backlog
  • Como priorizar e estimar os itens do Backlog
  • Como criar a sua "Definição de Pronto"

Parte 3 - Planejamento

Neste ponto, você já tem um Backlog de coisas a fazer, e sabe exatamente qual a prioridade de cada coisa.

Agora é a hora de planejar a sua execução. É aqui que você vai fazer a maior parte do planejamento do seu projeto

  • Como Definir o objetivo do Sprint
  • Como planejar o que será feito no Sprint
  • Como detalhar as tarefas que serão executadas

Parte 4 - Execução

Você já planejou no módulo anterior o que vai fazer durante o Sprint, e agora é a hora de executar isso

Vamos te mostra aqui como organizar esta execução de forma eficiente para que você não se perca durante o Sprint.

  • Como Executar um Sprint de Sucesso
  • Como fazer as Daily Scrum
  • Como Medir a Velocidade

Parte 5 - Acompanhamento

Este módulo tratamos de técnicas que não são puramente Scrum, mas como é um curso de prática, são técnicas que são usadas na prática pela maioria dos projetos ágeis.

Estou falando do Kanban e do Burndown Chart.

  • Como Criar o Kanban do Projeto
  • Como Criar o Burndown
  • O que Acompanhar no Burndown

Parte 6 - Revisão

Como Receber Feedbacks e Implementar Mudanças.
Depois que você executou todos os itens do seu Sprint, você precisa revisar o que foi feito.

  • Como realizar o Sprint Review
  • Como Acomodar as Mudanças no Backlog (Grooming)

Parte 7 - Melhoria Contínua

Como Aumentar Exponencialmente a Produtividade
Ao final de cada Sprint, além de revisar o que foi feito, você deve revisar como as coisas foram feitas.

  • Como Realizar a reunião de Retrospectiva
  • Como Aumentar a Motivação do Time

Além dos seguintes Bônus

Comunidade Fechada

Podcast das Aulas

Ainda está Inseguro?

Não se preocupe. Nossos produtos tem proteção de investimento

30 Dias De Garantia para Receber
Seu Dinheiro de Volta

Vpcê conta com nossa Garantia Incondicional de 30 dias. Se por algum motivo você nao gostou, achou que nao é pra você, basta pedir o dinheiro de volta e devolvemos integralmente. Sem questionamento.
E oferecemos também a Garantia Condicional. Se você assistiu a todas as aulas, aplicou todos os métodos e mesmo asim não obteve nenhuma melhora nos seus resultados, devolvemos o seu dinheiro e ainda te damos mais R$100,00 pelo inconveniente.

Não atrase mais seus projetos,
Turbine sua produtividade com Scrum...

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