Pare de entregar o que os usuários não querem

Aprenda como os maiores especialistas Coletam, Organizam e Detalham os Requisitos para entregar melhores projeto e conquistar mais reconhecimento na carreira, maior empregabilidade e maiores salários

Se você entender (e praticar) o que tenho para falar aqui, você poderá mudar completamente sua vida profissional.

De nada adianta você saber todas as técnicas ágeis, saber implementar métodos ágeis de trabalho, executar todas as cerimônias do ágil com sua equipe, se você falhar na coleta de Requisitos

E esta única coisa, quando não é feita corretamente, tem a capacidade de arruinar todo o trabalho seu e de sua equipe, gerar um grande desgaste de imagem para você derretendo suas chances de se destacar na empresa.


Coletar os requisitos é o processo de definir e documentar as necessidades das partes interessadas no projeto para atingir seus objetivos.

Mas nem todo mundo realmente entende isso, e vivemos alguns problemas sérios hoje em dia...


A verdade precisa ser dita. 

A grande maioria das pessoas estão entregando produtos que NÃO ATENDEM as reais necessidades dos clientes


Se continuar a trabalhar assim, 3 coisas podem acontecer:

Causar Expectativas Frustradas

A pior coisa que pode acontecer para uma equipe é frustrar as expectativas dos clientes

Causar Perdas Financeiras para a Empresa

Frustrar as expectativas podem causar desistência dos clientes, e isso significa normalmente perdas financeiras

Aumento de Retrabalho da Equipe

Retrabalho significar, literalmente, rasgar dinheiro. É o mesmo que jogar tempo e dinheiro na lata do lixo.

O que a maioria das pessoas fazem

A forma tradicional de se Levantar Requisitos simplesmente não funciona no contexto do mundo atual (caótico e cheio de mudanças).

O que a maioria das pessoas fazem é:

1. Perguntar o que o cliente quer
2. Especificar o requisito disso
3. Validar esta especificação
4. Construir o que foi especificado
5. Entregar ao Cliente

Você também faz desta forma?

Se sim, você precisa se atualizar URGENTEMENTE.


Se continuar não entendendo as reais necessidades dos clientes, os clientes (quem realmente paga a conta) podem pedir sua cabeça.


Mesmo em projetos que são executados usando Scrum ou outro método ágil, o que mais vejo é usuários e demais partes interessadas sendo completamente ignoradas no momento mais crucial onde deveriam ser envolvidos.

Saber fazer esta gestão de expectativas e das necessidades dos usuários, da forma correta, é VITAL PARA O SUCESSO do projeto.

Como deveriam fazer...

Só perguntar o que o usuário quer é suficiente?

Não! Não é…

Nós não devemos apenas “coletar requisitos”, precisamos “entender as reais necessidades” dos usuários.

E isso é muito diferente.

Precisamos entender, além do que ele quer:

- O que ele realmente PRECISA
- Qual o seu contexto atual
- Quais suas restrições
- Quais são seus grandes objetivos

Imagine se fosse possível nunca mais perder tempo e dinheiro trabalhando em coisas que nunca serão usadas pelo usuário final.

Imagine nunca mais perder tempo e dinheiro **refazendo** coisas que o cliente não gostou…

E como conseguir isso?

Com Práticas Colaborativas, CENTRADAS NO USUÁRIO!

E as principais técnicas para gestão ágil de requisitos que tem funcionado hoje são:

- Design centrado no usuário
- Lean Startup
- Design Sprint 2.0

E não basta apenas sair estudando cada uma destas técnicas, você precisa aprender como combinar tudo isso para conseguir extrair o melhor de cada uma.

O Grande Segredo

E existe um grande segredo para conseguir combinar tudo isso de forma efetiva.

Nós chamamos isso de PROTOTIPAGEM RÁPIDA

Prototipar é como Pensar com as Mãos. É tangibilizar algo abstrato de tal forma que todos os envolvidos possam entender e opinar.

E existe uma forma de se fazer tudo isso.

Na verdade, nós desenvolvemos um método baseado em anos de aplicação prática destas técnicas para formar profissionais especialistas em Gestão Ágil de Requisitos.

O que você precisa para me tornar um especialista em requisitos ágeis?

1. Precisa dominar os fundamentos das Abordagens Centradas no Usuário
2. Precisa aprender como Montar o Time Certo para a coleta de requisitos
3. Precisa entender a fundo as Principais Técnicas atuais de Coleta de Requisitos
4. Precisa saber como Identificar as Reais Necessidades dos clientes

Sobre o curso

Formação Especialista em

O grande objetivo do curso é tornar Você um Especialista em Requisitos Ágeis, entregando projetos de sucesso e ganhando destaque na empresa por isso.

Nós trouxemos toda a bagagem prática dos instrutores no mercado (mais de 27 anos trabalhando no dia a dia de projetos ágeis e transformação ágil de empresas) e atualizamos com o que há de mais moderno e recente neste universo da agilidade. 


Neste curso você vai aprender e dominar todos os fundamentos básicos dos requisitos e das abordagens centradas no usuário.


Como Montar o time certo para a Coleta de Requisitos (Time de Demanda), Quais as principais técnicas de Coleta de Requisitos e, principalmente, como descobrir as Reais Necessidades dos Usuários.


O curso segue a seguinte jornada...

Jornada do Especialista em Requisitos Ágeis

Quem Pode Participar

Qualquer pessoa, que queira utilizar o potencial da gestão de requisitos e conquistar o seu espaço no mercado.

Ideal para Product Owners, analistas de negócios, analista de produtos, analista de requisitos, desenvolvedores de softwares, testadores, arquitetos de softwares, gerentes de projeto e Scrum Masters

FORMATO DO CURSO

Curso 100% online

São Vídeo Aulas, PDFs e Quizes que você pode fazer diretamente do seu computador, tablet ou celular. Você poderá aprender na hora que quiser diretamente do conforto da sua casa.

O CONTEÚDO DO CURSO

Módulo 1

Vai aprender e dominar os fundamentos básicos dos requisitos e das abordagens centradas no usuário

  • check
    Desafios na coleta de requisitos
  • Forma de trabalho convencional
  • Requisitos são apenas hipóteses
  • Abordagens centradas no usuário

Módulo 2

Como Montar o time certo para a Coleta de Requisitos (Time de Demanda)

  • check
    O que é time de demanda
  • Quem deve participar
  • Por quê de cada integrante?
  • Qual o Fluxo de trabalho

Módulo 3

Principais Técnicas de Coleta de Requisitos

  • check
    As Formas de coleta de requisitos
  • Riscos técnicos x negócios
  • Tudo sobre Design Sprint 2.0, Lean Startup
  • Aprenda Mapas Mentais e Canvas Feature

Módulo 4

Como Identificar as Reais necessidades dos usuários

  • check
    Como trabalhar com Protótipos
  • O que é e Como Criar Personas
  • Como Fazer a Jornada dos usuários
  • Tudo sobre a Prototipagem rápida

Investimento:

R$ 997,00

Instrutor

Oi, sou o Fernandes

Fernandes Lima

27 anos de experiência, tendo se especializado nos últimos 21 anos em Práticas Colaborativas.


Palestrante, Facilitador Agile e Instrutor nos principais eventos de Métodos Ágeis do Brasil


Facilitador Agile na SPH Sistemas, Advisor da startup cotabox.com.br e Instrutor na Agilenow e MindMaster
Editor do blog: canaldevbr.com


Certificações: CSM, CSPO, ACP, SMAC, SPOAC, STMAC, KMP e TKP

100%


SATISFAÇÃO 

GARANTIDA

OU DINHEIRO

DE VOLTA

Garantia Incondicional de 30 Dias


Você vai receber Aulas, Exercícios e Bônus que vão te ajudar a chegar lá, mas se ainda assim você não ficar satisfeito com o curso ou por qualquer motivo que seja, dentro de 30 dias, nós devolvemos seu dinheiro!


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